Різниця між спільним підприємством та стратегічним альянсом

Стратегічний альянс можна назвати як домовленість, в якій два або більше суб'єктів об'єднуються для здійснення спільних інтересів. Така домовленість стає модною в сучасному діловому середовищі. Дійсно, це реакція на енергійні сили глобалізації, зміни технологій, дерегуляцію тощо, завдяки яким навколишнє середовище на сьогодні є більш складним та конкурентоспроможним..

Однією з форм стратегічного альянсу є спільне підприємство, яке можна розуміти як тимчасове партнерство, в якому два чи більше суб'єктів об'єднуються для здійснення конкретного підприємства. Основна відмінність між спільним підприємством і стратегічним альянсом полягає в їх характері та відносинах між двома суб'єктами.

У цій статті ми представили вам всі суттєві моменти розрізнення серед цих двох, тому прочитайте.

Зміст: Стратегічний альянс Venture Vs

1. Порівняльна діаграма
2. Визначення
3. Ключові відмінності
4. Висновок

Порівняльна діаграма

Основа для порівняння	Спільне підприємство	Стратегічний альянс
Значення	Спільне підприємство відноситься до форми організації бізнесу, створеної двома або більше компаніями для здійснення фінансової діяльності.	Стратегічний альянс передбачає домовленість між двома або більше суб'єктами спільної роботи один з одним для підвищення ефективності обох суб'єктів.
Незалежна організація	Суб'єкти, які об'єдналися в спільне підприємство, не продовжують діяти як незалежні компанії.	Суб'єкти, що об'єдналися в стратегічний альянс, продовжують функціонувати як незалежні компанії.
Договір	Існують	Може і не існувати
Форма	Стратегічний альянс	Співпраця або корпоративне партнерство
Окрема юридична особа	Так	Ні
Об'єктивна	Обмеження ризику	Максимізація винагород
Управління	Двосторонній	Делеговано

Визначення спільного підприємства

Спільне підприємство може бути визначене як поєднання двох або більше фірм, які створюють окрему юридичну особу, яка вказує на капітал та інтереси двох сторін. Якщо точніше, коли дві або більше фірм вкладають кошти для створення нової компанії у спільній власності, називають спільним підприємством.

Сторони спільного підприємства вносять певні пропорції свої ресурси, компетенції, навички, технології та діляться доходами, витратами та контролем компанії. Чотири основні причини вступу в такий стратегічний альянс:

• Навчання навичок партнера.
• Оновлення та вдосконалення навичок
• Шукаю вертикальної інтеграції
• Формування майбутньої еволюції галузі

Спільне підприємство може призвести до об'єднання ресурсів, масивного важеля, зниження ризику, оптимального використання ресурсів, високого прибутку тощо.

Визначення стратегічного альянсу

Стратегічний альянс - це домовленість між двома або більше фірмами здійснити ряд цілей, погоджених суб'єктами господарювання, або виконати критичні вимоги бізнесу, діючи як окремі організації. Коротше кажучи, стратегічний альянс - це відношення, яке існує серед двох фірм, щоб вести бізнес разом, що є більш ніж звичайною фірмою до фірми, яка займається бізнесом, але менше, ніж злиття або повне партнерство.

Суб'єкти, які беруть участь в альянсі, можуть об'єднати свої ресурси, такі як продукти, знання, досвід, доброзичливість, капітал, канали розповсюдження тощо. Суб'єкти можуть зберігати свою самостійність, досягаючи нових можливостей.

Альянс має на меті досягти синергії, коли кожна сторона очікує, що сила альянсу перевершить окремі зусилля. Він охоплює передачу технічного ноу-хау, економічну спеціалізацію, розподіл винагород, розподіл ризиків та витрат.

Ключові відмінності між спільним підприємством та стратегічним альянсом

Нижче наведені пункти пояснюють різницю між спільним підприємством та стратегічним альянсом

1. Коли незалежне підприємство утворюється двома або більше іншими суб'єктами господарювання, підприємство називається спільним підприємством. З іншого боку, стратегічний альянс - це домовленість між двома або більше компаніями різних країн, які працюють разом, щоб співпрацювати в будь-якій діяльності системи ціннісних ланцюгів.
2. Суб'єкти, які підлягають утворенню СП, не діють як самостійні суб'єкти. І навпаки, фірми, що проходять стратегічний альянс, діють як незалежні суб'єкти.
3. Договірна угода повинна існувати у випадку спільного підприємництва, тоді як стратегічний альянс може бути чітко заявлений або побічний між зацікавленими суб'єктами.
4. СП є найскладнішим типом стратегічного альянсу. На противагу, стратегічний альянс - це форма співпраці або корпоративного партнерства.
5. Спільне підприємство - це окрема юридична особа, створена об'єднаними фірмами. Навпаки, стратегічний альянс не є окремою юридичною особою.
6. Спільне підприємство спрямоване на зниження ризику, а стратегічний альянс зосереджується на максимізації винагород.
7. Коли ми говоримо про управління, спільне підприємство має двостороннє управління. На противагу цьому, делеговане управління можна знайти в стратегічному альянсі.

Висновок

В даний час більшість компаній звертаються до стратегічного альянсу з метою подолання невизначеності та ризику, а також наближення до набору компетенцій, ринку та технологій. З іншого боку, спільні підприємства можуть отримати доступ до знань, активів та фондів від усіх фірм, які мають підприємство, тому це поєднання найкращих особливостей цих організацій, не змінюючи материнське підприємство.